一

組織機(jī)構(gòu)

10

成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，有正式文件明確各自工作職責(zé)。配備專人或兼職人員負(fù)責(zé)博士后科研工作站的日常管理工作。

二

管理制度

10

制定較完善配套的博士后工作管理制度，包括：組織管理制度、博士進(jìn)出站管理制度、科研管理制度、考核制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、學(xué)術(shù)交流制度和獎勵約束制度，各項制度執(zhí)行較好。

三

博士后 招收情況

50

有招收博士后計劃，招收措施到位。積極招收博士進(jìn)站，近三年至少有1名博士后在站開展工作。

四

博士后科研情況

2.5

基地必須保證有科研項目開展，并根據(jù)科研項目的需要做好每年科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保證經(jīng)費(fèi)到位，項目研究得到正常開展。

2.5

基地除要為博士后提供必要的科研設(shè)備和研究條件（包括辦公樓、實(shí)驗室、儀器設(shè)備和圖書資料等）外，還需根據(jù)科研項目的需要，適當(dāng)更新科研設(shè)備。

2.5

積極開展新項目和新技術(shù)的工作，每年開展不少于2次的學(xué)術(shù)講座或各種形式的交流活動，提高科研水平。

2.5

基地應(yīng)鼓勵幫助在站博士參加各級科研基金（中國博士后項目資助基金、廣東省博士后創(chuàng)新項目專項資金）的申報，并爭取相應(yīng)立項。

五

后勤保障

10

基地應(yīng)為博士后提供適當(dāng)?shù)淖》亢拖鄳?yīng)福利待遇（包括住房、經(jīng)費(fèi)及生活、福利待遇等）。

六

工作收益和效果

5

博士后科研項目按年度工作任務(wù)完成率達(dá)100%（不可抗力因素除外）。

5

在站博士在國家級核心期刊上發(fā)表1篇以上的專業(yè)論文（第一作者）或有較高水平的學(xué)術(shù)或課題報告一篇，企業(yè)博士后具有獲得經(jīng)認(rèn)定的專利。

七

總分

100